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Gestão do Conhecimento

Gestão do conhecimento organizacional vai muito além de compartilhar informações e fazer comunicação interna. O reconhecimento da sua importância e seus impactos ajuda a empresa a aprender e a evoluir com seu histórico, relações e projeções.

O conhecimento desempenha um papel fundamental em uma organização e representa cerca de 90% da sua capacidade de gerar resultados. É vital para alcançar a excelência e fomentar a inovação.

No entanto, as organizações enfrentam o desafio crescente de direcionar efetivamente os fluxos de conhecimento para a geração de resultados, incluindo a promoção da aprendizagem colaborativa e a sistematização do conhecimento coletivo (interno e externo).
Isso destaca a importância de identificar desafios e oportunidades relacionadas ao capital intelectual, mapeamento de conhecimentos críticos para o negócio e estabelecimento de estratégias de gestão do conhecimento alinhadas à estratégia de gestão da organização.
Alinhamento estratégico com a alta administração e capacitação das equipes são essenciais para desenvolver uma cultura de gestão do conhecimento verdadeiramente sólida e capaz de agregar valor ao negócio.

Alguns temas relevantes:

 Gestão do conhecimento: o que de fato é isso?
 Diferentes tipos de conhecimento no ambiente organizacional;
 Modos de conversão do conhecimento (socialização, externalização, combinação, internalização);
 O ciclo da gestão do conhecimento (identificar, criar, armazenar, compartilhar e aplicar);
 Mapeamento de conhecimento crítico;
 Cultura organizacional e os viabilizadores da gestão do conhecimento;
 Fatores críticos de sucesso para implantação da gestão do conhecimento;
 Ferramentas e práticas de gestão do conhecimento;
 Modelos de gestão do conhecimento;
 Maturidade em gestão do conhecimento;
 Gestão do conhecimento e estratégia organizacional.

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